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     長沙市開福區(qū)這座美麗星城的北大門,4.5平方公里的面積就屬于伍家?guī)X。目前伍家?guī)X有常住人口5.1萬人,連接著107,319國道,如果我們要在長沙往北京、廣東、江西、湖北等地,那么伍家?guī)X是我們的必經(jīng)之地,F(xiàn)在隨著城區(qū)的發(fā)展,伍家?guī)X逐漸適合于白領(lǐng)一族居住,又適合于中小型企業(yè)辦公的地方。伍家?guī)X交通便利,集時尚購物、居家辦公、休閑娛樂、餐飲服務(wù)于一體的城市區(qū)。
     
    伍家?guī)X隨著改革大潮風(fēng)起云涌,長沙市政府和開福區(qū)政府的號召下,各大投資者紛紛擁入伍家?guī)X吸金。目前伍家?guī)X是汽車、銀行、證券、軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)行業(yè)、保險醫(yī)療等企業(yè)的理想生產(chǎn)基地和辦公場所。
     
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    經(jīng)過伍家?guī)X的公交車就有:112、149、146、302、603、115、132、136、801路。
     
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    以上內(nèi)容的數(shù)據(jù)截止于2013年2月,請以原書內(nèi)容為準,未經(jīng)授權(quán)許可,嚴禁復(fù)制轉(zhuǎn)載引用!如需使用,請聯(lián)系長沙做網(wǎng)站湘龍工作室,鏈接地址:http://m.aushadhiyoga.com/yueluqu/wujialing-158/。

    長沙做網(wǎng)站招標及商務(wù)談判制度總則及工作流程

    第一章 總 則

    第一條 為維護公司權(quán)益,提高資金使用效益,規(guī)范工程及設(shè)備、物資、服務(wù)等采購項目的管理程序,依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我公司實際制定本辦法。
    第二條 各類工程建設(shè)項目,包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)項目有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購,達到下列規(guī)模標準之一的,必須采取依法招標方式:
    (一)施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的;
    (二)重要設(shè)備、材料等物資的采購,單項合同估算價在100萬元人民幣以上的;
    (三)勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù),單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;
    (四)單項合同估算價低于本條第(一)項、第(二)項規(guī)定標準,但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的;
    (五)法律法規(guī)有規(guī)定必須采取依法招標的其他事項。
    第三條 未達到第二條規(guī)定標準但符合本條規(guī)定的工程、設(shè)備、物資、服務(wù)等采購項目,應(yīng)當履行本辦法規(guī)定的商務(wù)談判程序。采購項目為廣義概義,包含本辦法規(guī)范的所有須履行付款義務(wù)的行為,本條規(guī)定的采購項目如下:
        (一)單臺設(shè)備金額在10萬元以上的采購;
    (二)公司生產(chǎn)所需材料的年采購在500萬元以上或一次采購在100萬元以上的;一次采購批量設(shè)備及備品備件在50萬元以上的;
    (三)10萬元以上的建設(shè)與改造工程;
    (四)20萬元以上咨詢及技術(shù)合作等服務(wù)項目
    (五)經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會決定的其他項目。

    第二章 組織機構(gòu)及職責(zé)、工作流程

    第四條 做網(wǎng)站公司成立招標與談判領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)。
    領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)如下:
    (一)審定公司招投標、商務(wù)談判工作相關(guān)的規(guī)章制度;
    (二)審定項目進行招標或商務(wù)談判方式;
    (三)對招標、商務(wù)談判活動進行監(jiān)督;
    (四)決定招標、商務(wù)談判工作相關(guān)的其他重大事項。
    第五條 公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招標與談判工作小組(以下簡稱工作小組),工作小組按照技術(shù)、商務(wù)、詢價、監(jiān)督四分離的原則配備工作人員,由公司相關(guān)職能部門人員組成并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,對領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),具體辦理招標投標、商務(wù)談判的日常事務(wù)。
    公司工作小組由綜合管理部、運營管理部、財務(wù)部、研發(fā)中心等部門人員組成,相關(guān)人員名單由各部門負責(zé)人提交至工作小組組長,工作小組組長由綜合管理部負責(zé)人擔(dān)任。各部門主要職責(zé)如下:
    采購需求部門:向運營管理部提交采購項目經(jīng)批準的資料、《采購項目申報表》及相關(guān)文件;
    綜合管理部:工作任務(wù)分派、項目文件管理、招標及談判活動的組織及協(xié)調(diào);
    運營管理部:組織尋找合格供應(yīng)商,并組織詢價,必要時可聘請專業(yè)咨詢機構(gòu)完成;
    財務(wù)部:對詢價進行審核;
    綜合管理部:招標及談判過程的風(fēng)險防范、監(jiān)督、檢查;
    其他部門:根據(jù)項目具體情況由綜合管理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
    第六條 招標與談判工作流程如下:
    (一)采購需求部門向運營管理部提交采購項目經(jīng)批準的資料、《采購項目申報表》,提出采購需求;
    (二)運營管理部于2個工作日內(nèi)向綜合管理部提交工作任務(wù)計劃書;
    (三)根據(jù)工作任務(wù)計劃書,運營管理部組織于7個工作日內(nèi)尋找不少于7家合格供應(yīng)商名單;
    (四)運營管理部根據(jù)供應(yīng)商名單于7個工作日內(nèi)向供應(yīng)商詢價,專業(yè)性較強的項目可聘請專業(yè)咨詢機構(gòu)完成;
    (五)詢價完成后,工作小組于3個工作日內(nèi)擬定招標辦法和主要合同條款,并將《采購項目審批表》及其他文件提交領(lǐng)導(dǎo)小組審批,相關(guān)文本模板由公司綜合管理部提供;
    (六)領(lǐng)導(dǎo)小組于5個工作日內(nèi)完成會簽或組織專題會議審批:確認不少于三名供應(yīng)商,審批招標書。工作小組根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及本辦法的相關(guān)規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)小組的審批結(jié)果組織招標或商務(wù)談判活動。
    緊急采購項目經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準后,各職能部門的完成時間以綜合管理部派出的工作任務(wù)聯(lián)系單為準。
    標的金額在50萬元以下的采購項目運營管理部尋找不少于5家合格供應(yīng)商名單。
    公司的招標與談判項目,須按技術(shù)、商務(wù)、詢價、監(jiān)督四分離的原則配備工作人員,參照招標與談判工作流程執(zhí)行,公司工作小組負責(zé)人應(yīng)于項目經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)小組批準之日起2個工作日內(nèi)向總部綜合管理辦公室提交審批通過的項目申報文件,并于項目合同簽訂之日起2個工作日內(nèi)向總部綜合管理辦公室提交已簽署合同的副本。
    第七條 公司領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作小組成員應(yīng)嚴格履行法定保密義務(wù),對知悉的采購預(yù)算、供應(yīng)商名單、報價、標底等未公開信息,不得向任何第三方透露。
    第八條 各采購需求部門應(yīng)根據(jù)市場變化趨勢合理安排采購計劃,嚴格遵守采購驗收規(guī)范及付款審核程序,避免庫存短缺或積壓、采購物資、資金損失或信用受損。
    第九條 任何單位和個人不得將采購項目化整為零或者以其它任何方式規(guī)避本辦法規(guī)定的程序。
    招標及談判活動應(yīng)當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。
    長沙做網(wǎng)站招標及商務(wù)談判制度及工作流程資料下載地址:http://m.aushadhiyoga.com/BreviaryImg/長沙做網(wǎng)站招標及商務(wù)談判制度及工作流程.doc

    四方坪位于長沙市開福區(qū)東北面,城北入城口。臨近瀏陽河。目前四方坪的商業(yè)中心主要以汽車銷售一條街、麥德龍、四方商貿(mào)城為主體,商業(yè)住宅區(qū)主要有左岸春天、科大佳園、時代先鋒、四季美景等。住宅區(qū)與商業(yè)中心相結(jié)合,四方坪地區(qū)成為了一個適合居住和經(jīng)商的現(xiàn)代化城區(qū)。

    四方坪以前原是一片菜土和漁場,由于長沙經(jīng)濟的不斷發(fā)展與擴展,使得四方坪目前成為了一個現(xiàn)代化的城區(qū)。四方坪的經(jīng)濟主要靠三一大道的汽車銷售一條街與瀏陽河休閑景觀帶為景點,其它的就是靠餐飲美食與商貿(mào)中心。

    由于長沙四方坪區(qū)域?qū)懽謽亲饨鸨绕渌鼌^(qū)域要便宜,而且交通也發(fā)達,所以一些發(fā)展中的公司喜歡集聚在這里。長沙四方坪做網(wǎng)站的公司有:湘龍工作室、25億信息科技有限公司、長沙百宇計算機信息網(wǎng)絡(luò)有限公司(位于四方坪金帆小區(qū)15五棟)、長沙卓辰文化傳播有限公司(領(lǐng)御大廈2016)、長沙宏韻科技發(fā)展有限公司(四方坪金帆小區(qū)一棟6060房)、長沙金瑞信息咨詢有限公司(金帆小區(qū)8棟705房)、長沙唐?萍及l(fā)展有限公司(金帆小區(qū)33棟402室)、長沙晶九科技有限公司(四方坪金帆小區(qū)33棟4單元608房)等。

    經(jīng)過四方坪的公交車線路有:113路、115路、131路、147路、150路。

    長沙四方坪


    現(xiàn)在四方坪大力引進外資來投入四方坪的經(jīng)濟的發(fā)展,如引進了收過500萬元的天都會所酒店、民生銀行、漢子足浴、天河酒店等,F(xiàn)在長沙四方坪做網(wǎng)站的公司一些都開始投入到四方坪區(qū)域內(nèi),希望這些公司能夠讓四方坪的經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。
    以上內(nèi)容的數(shù)據(jù)截止于2013年2月,請以原書內(nèi)容為準,未經(jīng)授權(quán)許可,嚴禁復(fù)制轉(zhuǎn)載引用!如需使用,請聯(lián)系長沙做網(wǎng)站湘龍工作室,鏈接地址:http://m.aushadhiyoga.com/yueluqu/sifangping-156/
     “雨花亭,縣東七里,祀李公普佑真人、紅龍白馬三郎,咸豐二年(1852)兵燹,后眾姓重修。”這是清同治《善化縣志》對于雨花亭的描述。由于此地舊有道觀雨花亭,所以雨花亭因舊雨花亭建筑群而得名。但是在抗日戰(zhàn)爭長沙會戰(zhàn)中,雨花亭被夷為平地。雨花亭遺址在內(nèi)燃機配件總廠的廠區(qū)內(nèi),現(xiàn)在在遺址已建起沃爾瑪超市。目前在長沙似規(guī)劃東南片唯一的規(guī)劃公園就是雨花亭遺址公園。
     
    經(jīng)過雨花亭西的公交線路有: 2路、旅2線、7路、15路、120路A線、124路、137路、19路、102路、103路、145路、146路、602路、705路、912路、915路。 
     
    公交線路比較多,交通也算便利,而且還有大型購物廣場沃爾瑪超市。長沙雨花亭做網(wǎng)站的公司或者工作室也為此地作出貢獻,長沙雨花亭做網(wǎng)站的公司或者工作室有:湘龍工作室、25億信息科技有限公司、中網(wǎng)管家、長沙久安網(wǎng)絡(luò)、長沙巨高網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、湖南引擎天下網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
     
    由于長沙雨花亭周邊的寫字樓區(qū)比較少,所以長沙雨花亭做網(wǎng)站的公司或者工作室也不是太多,但也由于雨花亭的交通便利的原因,也聚集了上述一些網(wǎng)絡(luò)公司,也希望上述網(wǎng)絡(luò)公司能夠為雨花亭的繁榮帶來一定的影響。
     
    山郭恣幽討,一徑穿蒼煙。巋然古剎高,雙桂當門前。
    枝干何寵岌,上與云氣連。廣蔭五畝外,濃香十里前。
    雖然過去的雨花亭的風(fēng)采不在,但是我們可以以歷史作為我們前進方向的鞭策。
     
    以上內(nèi)容的數(shù)據(jù)截止于2013年1月,請以原書內(nèi)容為準,未經(jīng)授權(quán)許可,嚴禁復(fù)制轉(zhuǎn)載引用!如需使用,請聯(lián)系長沙做網(wǎng)站湘龍工作室,鏈接地址:http://m.aushadhiyoga.com/yueluqu/yuhuating-155/。
    湘龍工作室各位同仁:
    在過去的2012年里,長沙做網(wǎng)站湘龍工作室的各位同仁不懈努力書寫了2012年的輝煌的篇章:2012年的營銷額達到了四百萬,利潤為三十萬。在2013新的一年里,我們將處于一個新的起跑線上,同時我們也在新的起跑線上播種新的希望。回顧2012年,瞻望2013年,湘龍工作室“2012度工作總結(jié)表彰暨迎春聯(lián)歡會”的通知如下:
    一、時間:2013年2月8日 9:00
    二、地點:神龍大酒店4樓
    三、參會人員:湘龍工作室全體員工
    四、主要內(nèi)容:
    1,主題:飛揚激情 超越夢想
    2,宣布湘龍工作室的先進部門和個人名單
    3,相關(guān)文藝節(jié)目表演,文藝演出內(nèi)容豐富、形式多樣,集思想性、娛樂性和趣味性于一體,突出了歡樂、祥和、文明、節(jié)儉的新春氣息。
    4,表彰會的高潮:將由湘龍工作室的龍總為參會人員抽出十名幸運獎項:三等獎:5名,500元步步高購物卡;二等獎:2名,價值千元的手表;一等獎:1名,ipad平板電腦;特等獎:1名,價值五千元的旅游基金。
    5,團拜宴(神龍大酒店1樓)

     長沙做網(wǎng)站湘龍工作室

    2012度工作總結(jié)表彰暨迎春聯(lián)歡會資料下載地址:http://m.aushadhiyoga.com/BreviaryImg/2012度工作總結(jié)表彰暨迎春聯(lián)歡會.doc

     東塘位于長沙市市中心南部,其面積為2.4平方公里,人口為6萬,其東塘轄區(qū)有10個社區(qū)。東塘屬于長沙的金三角,因為東塘所處的位置在于三個繁華地段交會之處,交會于芙蓉路與韶山路、勞動路之間。東塘的繁榮并不亞于五一廣場,在2010年,東塘所創(chuàng)造的價值:實現(xiàn)地方稅收上達億元。到2011年實現(xiàn)財稅總收入1.88億元。
     
    長沙金三角的東塘上演著上海新天地的新氣象,聚集著現(xiàn)代都市服務(wù)業(yè)。那么在如今網(wǎng)絡(luò)行業(yè)高速發(fā)展的今天,長沙東塘做網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)公司有哪些?
     
    大約統(tǒng)計,長沙東塘做網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)公司有:25億信息科技有限公司、湘龍工作室、北大青鳥長沙東塘實力校區(qū)、長沙天企網(wǎng)絡(luò)公司、長沙超人網(wǎng)絡(luò)、長沙網(wǎng)馳信息技術(shù)有限公司、美易網(wǎng)絡(luò)、阿庭軟件、先紅信息技術(shù)有限責(zé)任公司、湖南“引擎天下”網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、巨高網(wǎng)絡(luò)公司等。
     
    長沙東塘做網(wǎng)站
    富有魅力的長沙東塘商業(yè)區(qū),擁有省國稅局、中機八院、省人大常委會、國防科大人文學(xué)院等69個軍政企事業(yè)單位。 交通非常便利,經(jīng)過東塘共35條公交線路:601路、602路、6路、701路、702路、703路、705路、7路、8路、101路、102路 、103路、104路、116路、912路、915路、長株潭202路、旅2線、11路、120路、124路、125路、137路、143路、145路、 146路、159路、15路、160路、202路、2路、314路、402路、905路、906路。  
     
    公交線路眾多,足見其繁華,一塊彈丸之地,卻可以創(chuàng)造地方財政收入2億,長沙東塘做網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)公司也是功不可沒的,希望長沙東塘做網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)公司能夠再接再勵,為長沙的2013年創(chuàng)造更美的輝煌。
    作者: 做網(wǎng)站知識@ 做網(wǎng)站
    原載: 湘龍工作室
    版權(quán)所有。轉(zhuǎn)載時必須以鏈接(http://m.aushadhiyoga.com/yueluqu/dongtang-153/)形式注明作者和原始出處及本聲明。
     
    我們看到八一這個關(guān)鍵詞就會想到八一建軍節(jié),八一似乎總與國家政府機關(guān)相聯(lián)系。長沙八一路就集中了省信訪辦、湖南人口與出入境證照服務(wù)中心、省公安廳、長沙縣公路管理局等政府機關(guān),所以八一路的由來就不言而喻了。八一路與長沙的五一大道相平行,路比較寬廣,是雙向六車道。由于八一路政府機關(guān)林立,一直以來為長沙市經(jīng)久不衰的老商業(yè)街,主要受其特殊的地理位置和位于五一大道和火車站商圈附近。

    八一路的特殊地位位置,很多網(wǎng)絡(luò)公司為了辦事方便,把辦公地點設(shè)于此。長沙八一路做網(wǎng)站的公司或工作室有:湘龍工作室、25億信息科技有限公司、長沙市贏迪網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、湖南網(wǎng)絡(luò)工程公司、長沙羅鴻網(wǎng)絡(luò)工程有限公司、中國億網(wǎng)有限公司、長沙飛信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、長沙市贏創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、長沙市如虹網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備有限公司、長沙匯潤網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、天趣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、長沙市震球網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備有限公司、長沙市贏迪網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、長沙奧美廣告有限公司、長沙市芙蓉區(qū)自強創(chuàng)業(yè)科技服務(wù)部等等。這些公司大多主營業(yè)務(wù)為:網(wǎng)絡(luò)外包、電子商務(wù)外包、網(wǎng)絡(luò)營銷外包、信息優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)營銷外包、電子商務(wù)外包、論壇營銷,為國內(nèi)各大企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)外包、信息優(yōu)化、論壇營銷服務(wù)。

    長沙八一路

    長沙市博物館處于八一路,現(xiàn)在由于博物館的免費開放給八一路帶來了一定的消費人群。八一路主要的消費人群為政府機關(guān)人員和酒店的商務(wù)人群,其它的就為附近的社區(qū)居住人群。由于政府機關(guān)工作人員和商務(wù)人員比較集中,使得周圍的休閑和中高檔餐飲比較繁華。同時周邊有阿波羅、通程、家潤多等大型商場,從而使得八一路的發(fā)展前景巨大,也同時吸引了眾多的投資眼球。

    長沙八一路的公交線路有:136、302、1、131、501、142、803、168路等。

    希望那些在長沙八一路做網(wǎng)站的公司或工作室有著周邊政府監(jiān)管,能夠給長沙的網(wǎng)絡(luò)行業(yè)帶來一定的帶頭作用,還網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的一片凈土。

    長沙八一路做網(wǎng)站

    長沙八一路

    作者: 做網(wǎng)站知識@ 做網(wǎng)站
    原載: 湘龍工作室
    版權(quán)所有。轉(zhuǎn)載時必須以鏈接(http://m.aushadhiyoga.com/yueluqu/bayilu-152/)形式注明作者和原始出處及本聲明。
    貝葉斯公式能夠詮釋這個世界,也同樣能夠描述我們的思想活動。它將帶給我們的是關(guān)于人類思想的新理倫!
    “我們每個人大腦里都有一個小托馬斯·貝葉斯!”法蘭西學(xué)院實驗心理學(xué)教授斯坦尼斯拉斯·德阿納(Stanislas Dehaene)總把這句話掛在嘴邊。他最近剛在法蘭西學(xué)院開設(shè)了一門題為“認知科學(xué)的貝葉斯革命”的課程。鑒于這一主題的重要性,他最終決定把課程時間定為兩年。對于這上決定,他的解釋直截了當:“我稱其為‘革命’,因為出現(xiàn)一種能夠突然滲透到一切科學(xué)領(lǐng)域的理論體系并不是常見的事情。過去,我們很多人認為大腦是自然進化的產(chǎn)物,處于不斷變動之中,不可能存在關(guān)于認知的一般性理論……然而,當貝葉斯統(tǒng)計學(xué)展示出它超常的適用性后,這一觀點開始動搖。”這也是他針對學(xué)生的開課引言。
    貝葉斯公式不僅僅在自然科學(xué)領(lǐng)域掀起革命,它的應(yīng)用范圍甚至延伸到了人類行為,以及人類大腦活動的研究領(lǐng)域。事實上,不論是心理學(xué)家還是神經(jīng)學(xué)家都認識到,貝葉斯公式是他們期待已久的用來描述研究對象的有效工具!他們甚至開始期望它能夠建立起關(guān)于大腦各個層級的結(jié)構(gòu)模型,直至最基本的單位:神經(jīng)元。最終,這樣一個小小的公式可以將數(shù)以百計的描述大腦活動的模型整合,生成一個關(guān)于“整個思想”+的理論。 “革命”呼之欲出。
    類似人腦的機制
    這個神奇的公式表面看起來和心理學(xué)并無相關(guān),但就像斯坦尼斯拉斯·德阿納告訴學(xué)生們的, “貝葉斯公式雖然是數(shù)學(xué),但它是詮釋思考的數(shù)學(xué)。”在它抽象的外表之下,展現(xiàn)的是一個典型的類似于人腦的機制:即使缺少數(shù)據(jù),也會不遺余力地追尋現(xiàn)象背后的原因。它不間斷地對我們的一切既有知識(或預(yù)設(shè))去偽存真,是一個實實在在的思考機器。反過來——這正是認知科學(xué)專家正在做的,我們也可以用這一公式來描述思想。
    法蘭西學(xué)院感知與運動心理學(xué)實驗室統(tǒng)計學(xué)家皮埃爾·貝西耶介紹道:“起初,心理學(xué)家用貝葉斯公式檢驗他們的實驗結(jié)果。不過,很快,他們就發(fā)現(xiàn)它對于描述他們所觀測的現(xiàn)象十分有效:如果把大腦當做一個貝葉斯網(wǎng)絡(luò),不就可以了解它的所有運轉(zhuǎn)機制了么。”于是,貝葉斯公式也就從計算工具演變?yōu)槿祟愋袨槟P汀?rsquo;而研究成果接踵而至,涉及許多人類的認知機制:形態(tài)識別、運動控制、語言識別、學(xué)習(xí)……眾多實驗已經(jīng)表明,思想就是貝葉斯公式支配下的統(tǒng)計運算。“我們正在證明貝葉斯公式可以為各種認知形態(tài)建立模型!”圖盧茲大學(xué)心理學(xué)家克洛伊·法瑞( Chl0e Farrer)激動地說。一年前,她和她的研究團隊對許多志愿者進行了一次實驗,測試他們是否能夠根據(jù)預(yù)設(shè)來預(yù)測視頻中正在移動矩形物體的人的下一個動作: “我們?yōu)閰⑴c者展示了許多不同的視頻,但大部分展示同一個動作,比如說搬起一個物體。然后,我們向他們播放測試影片,請他們預(yù)測裁剪過的視頻片段后面會發(fā)生什么……”最后,克洛伊·法瑞發(fā)現(xiàn),如果測試影片中信息不完整,志愿者會根據(jù)預(yù)設(shè)將其補充完整(比如視頻太短無法判斷,而他們又恰好在之前的多段視頻中看到抬起物體的場景,他們就會判斷測試視頻中的人物也會將物體抬起);除非視頻提供了足夠的信息供他們判斷?傊,科學(xué)家證明,我們大腦在沒有足夠信息時的推理方式完全就是貝葉斯模式,它不斷根據(jù)最新獲取的信息重建關(guān)于世界的意像。
    “結(jié)果并無懸念,不值一提。”克洛伊·法瑞坦言,“但要知道在此之前,我們還從未如此徹底地證明大腦具備根據(jù)記憶、結(jié)合即時的感官信息建模預(yù)測未來事件發(fā)生概率的能力。”這一能力從小就很發(fā)達。嬰兒從8個月起,其大腦就開始構(gòu)建貝葉斯網(wǎng)絡(luò),將來自感官的觀測信息納入其中,精確地計算現(xiàn)象某個成因的成立概率。匈牙利布達佩斯大學(xué)認知發(fā)展研究中心的心理學(xué)家艾爾諾·特格拉(Emo Tegla)于2011年指出,一歲的嬰兒就能進行統(tǒng)計計算,并根據(jù)情景的演化不斷調(diào)整,預(yù)判實驗圍欄內(nèi)滾出的小球顏色。而美國加州大學(xué)伯克利分校心理學(xué)家艾莉森·高普妮克( Alison Copnik)早在2004年就證明貝葉斯統(tǒng)計法是兒童運用的唯一思考方法,其他方法他們似乎完全不會!
    在大腦最深處……
    艾莉森·高普妮克設(shè)計了一個實驗:向4歲的幼兒展示一個絨毛玩具猴,并告訴他們有些花會讓它打噴嚏。實驗第一階段,研究人員先將黃花和紅花放到猴子面前,再將黃花和紫花放到猴子面前,小孩們都會看到猴子打噴嚏;而當猴子靠近紅花和紫花時它就不會打噴嚏。當問他們是為什么時,孩子們?nèi)紲蚀_地說出是黃花導(dǎo)致了猴子打噴嚏。“傳統(tǒng)概率學(xué)只能讓他們判斷出猴子在黃花旁打噴嚏的可能性為100%,而在紅花或紫花旁打噴嚏的可能性為50%。”艾莉森·高普妮克解說道,“只有貝葉斯公式可以找到現(xiàn)象的原因并給出正確的回答。”毋庸置疑,傳統(tǒng)統(tǒng)計法看似更“自然”,卻在此毫無用處,兒童的本能反應(yīng)是使用貝葉斯算法來思考。
    這位科學(xué)家又對另一些孩子進行了測試。這次,孩子們看到猴子會在黃色花前打噴嚏,而面對紫花或紅花,只有有一半的情況下會打噴嚏。“從傳統(tǒng)概率法則角度看,這個實驗和上一個十分相似,因為事件出現(xiàn)頻率是一樣的:猴子每次都在黃花前打噴嚏,而有一半的時間在紅花和紫花前打噴嚏。”艾莉森·高普妮克解釋道,“但根據(jù)貝葉斯推理法,我們得不出結(jié)論,因為每個事件都是孤立的。”孩子們應(yīng)該別無選擇,只能求助于傳統(tǒng)方式。然而,他們開始瞎猜了!他們隨機指認黃花、紅花或紫花。艾莉森·高普妮克總結(jié)說:“他們無法通過推理找到引發(fā)噴嚏的花,這證明,即便依靠頻率計算的傳統(tǒng)統(tǒng)計法是唯一解決問題的方武,他們也不會用到它。”
    貝葉斯公式在心理學(xué)領(lǐng)域取得的成功使得科學(xué)家思考人類的大腦結(jié)構(gòu)本身是否就是一個貝葉斯網(wǎng)絡(luò)。這一公式或許不只是用來研究人類思維的工具,它可能就是大腦本身的內(nèi)在構(gòu)建方式,換句話說,我們的各級大腦灰質(zhì)可能都是按貝葉斯公式連接形成的網(wǎng)絡(luò)。這一觀點十分大膽,但獲得了越來越多廣泛的認可。因為貝葉斯公式是我們在沒有充分或準確的信息時最優(yōu)的推理結(jié)構(gòu),所以為了提高生存效率,進化會向這一模式演進。“這就是優(yōu)化選擇原理。”巴黎高等師范學(xué)院神經(jīng)學(xué)家索菲一德耐芙( Sophie Deneve)指出,“神經(jīng)系統(tǒng)在一個復(fù)雜的世界中生存、進化,接收到的信號中摻雜著許多干擾信息,所以必須進行模糊判斷,以最優(yōu)方式來處理不確定性。 ‘自然選擇’總會進化出最高效的生物結(jié)構(gòu)。”貝葉斯概率預(yù)測系統(tǒng)擁有眾多優(yōu)勢,它可以讓我們在紛繁復(fù)雜的感官信息中識別出最關(guān)鍵的信息,甚至通過預(yù)測讓我們在還沒有接收到感官信息之前作出反應(yīng)……“借助這一預(yù)測系統(tǒng),大腦可在處理感官信息時,采取區(qū)別化策略。”斯坦尼斯拉斯·德阿納補充道, “大腦在即時感官信息與預(yù)設(shè)之間持續(xù)地進行比較,只會傳遞那些沒能預(yù)見到的信息,或者說是一些匹配失敗的信息,而不是整個信息流。”上世紀80年代,機器人專家就已經(jīng)理解了這一原理:設(shè)計一個能夠細膩地與周圍環(huán)境互動的智能機器人的最好方式,是為其設(shè)定一套通過貝葉斯計算來進行控制的電腦程序。
    建立統(tǒng)一的研究場成為可能
    許多科學(xué)家正在努力,通過感官刺激與磁共振成像,尋找大腦深處貝葉斯式思考的痕跡,而他們已經(jīng)觀察到了某些信號。2011年,美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的一個研究團隊觀察到神經(jīng)元能在感知到現(xiàn)象之前釋放電信號,僅僅因為大腦正對將要發(fā)生的事件進行預(yù)測。他們在大腦內(nèi)部觀察到,神經(jīng)所傳送的并不是來自感官的信息,而是概率計算。他們看到的是神經(jīng)元正在依據(jù)貝葉斯統(tǒng)計法進行預(yù)測活動。還有!美國羅切斯特大學(xué)的神經(jīng)學(xué)家亞歷山大·普熱( AlexandrePouger)的研究團隊、麻省理工學(xué)院的約書亞·特南鮑姆( JoshuaTenenhaum)的團隊,以及倫敦大學(xué)學(xué)院卡爾·弗雷斯頓( Karl Friston)的團隊都發(fā)現(xiàn),大腦皮層似乎完全就是為了實現(xiàn)概率計算而構(gòu)建的。他們的計算表明,大腦外周皮層的神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)會根據(jù)儲存信息和獲得的外部信息進行概率計算,而后將計算結(jié)果傳遞給大腦的更高層級。這些科學(xué)家甚至認為已經(jīng)找到大腦中貝葉斯計算的基本單元,他們稱之為“規(guī)范回路”( c,anonical circuit),這是在整個大腦皮層中反復(fù)出現(xiàn)的一些神經(jīng)元微結(jié)構(gòu)。從一層到另一層,整個大腦就是一個貝葉斯網(wǎng)絡(luò)金字塔,而塔尖就是我們的思想!一切我們接觸到的、聽到的、感覺到的,都及時地通過大腦皮層轉(zhuǎn)化為貝葉斯概率。整個世界就是大腦根據(jù)感知到的信息,不斷計算出的概率的集合,一個被這個18世紀發(fā)現(xiàn)的偉大公式所支配的巨大的數(shù)據(jù)庫!
    甚至有一部分物理學(xué)家都接受了這一革命性觀點!為了描述構(gòu)成物質(zhì)的最基本單元,他們也在研究中遇到了這個神奇公式。和大腦專家一樣,他們也想看看能不能通過這一公式,為物質(zhì)在最微觀尺度上的奇異表現(xiàn)找到解釋;蛟S會有一個爆炸性的結(jié)果在等著我們:支配所有信息和知識的貝葉斯公式破解量子物理的奧秘,甚至讓這一研究對象脫離物理學(xué)領(lǐng)域,成為認知科學(xué)研究的一部分(參見右頁文字)!
    盡管科學(xué)家才剛剛開始這場革命,但成形中的貝葉斯認知理論已經(jīng)展現(xiàn)出它的應(yīng)用前景。“我們希望能就某些精神疾病發(fā)現(xiàn)有用線索。”克洛伊·法瑞介紹道。他們的想法是全面掌握支配大腦活動的各種機制,以更好地理解其運行中出現(xiàn)的問題?寺逡·法瑞已經(jīng)開始了研究,對象是一些精神分裂癥患者。“前期成果表明患者將過多的注意力放在感官信息上。感覺經(jīng)驗與既有知識之間缺少互相校準,難以找到事物背后的原因……”克洛伊·法瑞透露。而尤其使研究人員動力十足的,是將所有大腦機制和一切行為現(xiàn)象統(tǒng)一在同一個理論體系之內(nèi)的遠景。斯坦尼斯拉斯·德阿納激動地說道: “我們盼望能夠回答認知科學(xué)中最為緊迫的問題,尤其是理解大腦是如何形成其特有的高級抽象規(guī)則的,如語言。”過去在統(tǒng)計學(xué)領(lǐng)域毫不起眼的貝葉斯公式終于修成正果。在解密我們思想的同時,它也將揭開人類的終極秘密。不得不承認,這是一個神奇的公式……
    神奇的公式讓機器人不再愚笨
    “電腦能在國際象棋比賽中戰(zhàn)勝人類。但就移動棋盤上棋子的能力而言,它只比得上5歲的小孩!”皮埃爾·貝西耶一針見血地指出了機器人面臨的巨大難題:它們?nèi)狈驼鎸嵤澜邕M行交流的物理手段。而借助貝葉斯公式,它們正在克服遮一困難。因為貝葉斯公式的優(yōu)點在于:傳統(tǒng)程序只能在傳感器接收到清晰的信號時才能夠進行物品的識別,它們只能對檢測信號與數(shù)據(jù)庫中儲存的物體信息是否匹配進行“是”與“否”的判斷;而貝葉斯智能系統(tǒng)則可以處理傳感器“感知”到的任意信息,并將其與數(shù)據(jù)庫中的所有信息進行關(guān)聯(lián)比對,為每一種關(guān)聯(lián)求得一個概率值,概率值越大就越匹配。這樣就可以識別并躲避意外的障礙,在光線很弱的狀況下識別物體,或者識別數(shù)據(jù)庫中未記錄特征的物體。不久前,一個加利福利亞的研究究團隊正是借助該智能系統(tǒng),成功地研制出了一個比人類手指更為靈敏的機械指。
    快速發(fā)展的量子物理學(xué)
    “貝葉斯公式是可以支配一切知識,一切信息的法則!”這并不是一個神經(jīng)學(xué)家的心聲.而是加拿大普里美特理論物理研究所克里斯托弗·福赫斯( Christoph Fuchs)的評價,他的身份是量子物理學(xué)家!這一混搭令人驚訝。事實上,和他們認知科學(xué)領(lǐng)域的同行一樣,一些物理學(xué)家也驚呼這是一場革命。他們認為貝葉斯統(tǒng)計法也將成為解決該學(xué)科一切難題的鑰匙。
    近一個世紀以來,物理學(xué)家不斷深入微觀領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)了量子物理定律。它們的有效性無可置疑,科學(xué)家從此不得不承認那些曾經(jīng)認為不可能的現(xiàn)象:光同時以波和粒子的形式存在;一個電子可以同時出現(xiàn)在兩個位置;一個粒子存在的狀態(tài)只能用概率的形式描述……簡而言之,為了能夠準確地描述電子、光子和其他粒子的運動,物理學(xué)成了一片“概率”云。大部分物理學(xué)家不愿理會這個根本性的“頑疾”,但有一部分人提出用更極端的方式來解決它:不再將量子物理看作是對物質(zhì)本身的描述,而僅僅是對我們所知的描述。在克里斯托弗·福赫斯,以及加利福尼亞大學(xué)約翰·貝慈( John Baez)、新墨西哥州立大學(xué)的卡爾頓·凱維斯( Carlton Caves)看來,物理學(xué)或許已經(jīng)迷失了方向。不知不覺中,物理學(xué)變成了只是對觀測者掌握信息狀態(tài)的描述,透露出觀測者對信息本身的無知。我們之所以看到粒子運動怪誕離奇.只是因為我們無法掌握相關(guān)信息的全貌(當我們說某個粒子在此處出現(xiàn)的概率為36%.而在彼處出現(xiàn)的概率為64%時,這只是因為我們?nèi)狈﹃P(guān)于它確切位置的信息)。這完全就是貝葉斯統(tǒng)計!
    克里斯托弗·福赫斯通過對公式的逐一比較,在量子物理和貝葉斯統(tǒng)計之間發(fā)現(xiàn)了許多不尋常的相似之處,從而證明在這兩種理論閫存在著部分關(guān)聯(lián)!也就是說,物質(zhì)的基本定律很自然地來自貝葉斯公式。這個18世紀的簡單公式在量子物理中支配的不是物質(zhì),而是信息,即存在于具象和抽象、物體與理念之間的媒介形式。所有我們認為的現(xiàn)實都僅僅是貝葉斯公式支配下的二進制數(shù)列!這種突破傳統(tǒng)物理學(xué)“現(xiàn)實”和“客觀”底線的理論令人震驚。它向我們揭示,我們對于身邊物質(zhì)世界的理解最終是建立在主觀和虛擬Z上。貝葉斯公式又一次沖擊了我們的認知。
    作者: 做網(wǎng)站知識@ 做網(wǎng)站
    原載: 湘龍工作室
    版權(quán)所有。轉(zhuǎn)載時必須以鏈接(http://m.aushadhiyoga.com/wzzz/pojiesixiang-151/)形式注明作者和原始出處及本聲明。
    參照公司總部的科研開發(fā)工作管理辦法,制定本公司長沙做網(wǎng)站的科研開發(fā)工作具體的管理辦法和工作流程。
    一、  制定年度科研開發(fā)計劃和科研開發(fā)費用預(yù)算
    各項目組制定年度工作計劃和預(yù)算時,根據(jù)研發(fā)工作和市場的需要報年度科研開發(fā)費用預(yù)算,由公司主管技術(shù)的副總經(jīng)理(以下簡稱:公司技術(shù)副總)根據(jù)公司的年度科研開發(fā)費用作統(tǒng)籌和平衡后,匯總到預(yù)算管理部門。
    二、科研開發(fā)項目立項論證
    根據(jù)公司項目的大小,將科研開發(fā)項目分為三類,三類項目的立項論證程序如下:
    1.綜合項目:包括根據(jù)市場和客戶的需要或因某類元器件替代等對現(xiàn)有產(chǎn)品進行改進的項目。以及軟件升級、技術(shù)更新、產(chǎn)品工程、工藝設(shè)計,工裝設(shè)計及制作等較小的項目。
    費用額度:綜合項目按項目組按年度確定,在年度計劃中確定費用的總額,最高不超過 10 萬元。綜合項目的單筆開支不得超過5000元。
    費用審批流程:綜合項目的費用每月需報預(yù)算。費用的支出和報銷由項目組成員報公司技術(shù)副總審核后,報公司總經(jīng)理批準后開支。
    2.立項項目:包括項目組對原有產(chǎn)品增加新功能或采用新技術(shù)進行升級以及在應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)的新產(chǎn)品項目。

    步驟

    責(zé)任人

    工作內(nèi)容

    1.提交立項報告

    各項目負責(zé)人

    完成立項前期準備工作

    2.公司審核

    公司技術(shù)副總簽字

    認可立項

    3.科技質(zhì)量部評審

    科技質(zhì)量部

    提出評審意見

    4.公司總經(jīng)理簽字

    公司總經(jīng)理簽字

    審批確認

    5.報備

    科技質(zhì)量部

    備案

    3.重大項目:公司的重大項目開發(fā)、引進和合作。

    步驟

    責(zé)任人

    工作內(nèi)容

    1.提交立項報告

    項目負責(zé)人

    進行立項調(diào)研和立項前期準備工作, 完成可行性報告

    2.立項論證

    總經(jīng)理辦公會

    項目論證,認可立項

    3.董事會審批

    董事會

    審批確認

    4.報備

    總部

    備案

      4.立項報告必須包括但不限于以下內(nèi)容(純軟件項目可適當進行增刪)
    ①、 項目來源(如長沙火車站做網(wǎng)站)、目的意義及市場分析,市場和目標客戶的定位
    ②、功能描述;技術(shù)性能指標;產(chǎn)品定位及目標成果
    ③、研制方案和技術(shù)途徑
    a.研制的主要內(nèi)容
    b.研制方案( 硬件方案、軟件方案、結(jié)構(gòu)方案、可靠性方案、3C方案)
    c.技術(shù)路線和途徑(如有委托外單位/人員開發(fā)的需單獨說明)
    ④、 關(guān)鍵技術(shù)及技術(shù)難點分析
    ⑤、 現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)及條件
       a.本項目項目負責(zé)人情況及主要開發(fā)人員技術(shù)水平。
       b.與本項目相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)的成熟程度。
       c.已有的開發(fā)環(huán)境及設(shè)備。
    ⑥、  產(chǎn)品成本分析
    主要指整機材料費,應(yīng)分類詳細計算,材料價格來源依據(jù)。
    ⑦、 經(jīng)濟效益分析
    產(chǎn)品成本價,銷售價,三年內(nèi)年銷售臺數(shù)。
    ⑧、 研制經(jīng)費總預(yù)算及明細(明細內(nèi)容參照附件四:月度科研開發(fā)資金預(yù)算明細表)
    ⑨、 研制起止時間及進度計劃(參照附件六)
    ⑩、 驗收方式(條件)
    三、  研制令號的下達
    各個科研開發(fā)項目在完成立項審批確認后,報備到科技質(zhì)量部。由科技質(zhì)量部下達項目令號(見附件一),并確定項目負責(zé)人為各令號的負責(zé)人,列入資金預(yù)算表中的資金類別,按項目令號進行各項目的資金支出。所有進入開發(fā)項目的費用報銷時,需在報銷單據(jù)上注明項目令號。
    科技質(zhì)量部給各綜合項目下達一個綜合令號。
    項目驗收完成后,項目令號取消。
    四、  月度預(yù)算和進度計劃完成情況
    項目在批準并備案后,每月23日前各項目上報以下資料:
    1. 下月度資金預(yù)算
    各項目負責(zé)人填寫下月度科研開發(fā)資金預(yù)算明細表(見附件四),須同時附上月度科研開發(fā)資金匯總表(參照附件四內(nèi)容)。
    開發(fā)費用預(yù)算按實際支出資金填寫,在下月度內(nèi)需要支出的資金全部列入下月資金預(yù)算表中。
    科技質(zhì)量部對資金是否超出總預(yù)算進行審核,匯總到公司預(yù)算管理部門后統(tǒng)一下達。
    在預(yù)算內(nèi)的開支,由公司總經(jīng)理批準。超預(yù)算的開支需技術(shù)主管副總批準。
    開發(fā)費用的月度額度原則上按項目進度要求進行。當開發(fā)費用超過本項目總預(yù)算或各公司年度科研開發(fā)資金總預(yù)算時,需書面說明并經(jīng)總經(jīng)理審批同意后方可執(zhí)行。
    2.  項目進度完成情況
    ①、項目組成員每周填寫本周完成工作情況和下周的具體工作計劃,項目負責(zé)人對項目組成員的工作進行審核,公司技術(shù)副總對項目負責(zé)人的工作進行審核。
    ②、項目負責(zé)人每月填寫項目當月完成情況(科研開發(fā)項目月報,見附件)。
      如果有需要協(xié)調(diào)的事項和問題,在報表中提出。
      未完成的部分需要填寫原因,進行說明,并提出解決建議。
      項目計劃有調(diào)整或延期的需書面說明情況。
      項目出現(xiàn)2個月以上的延期時,項目組需提出計劃更改申請,得到批準后,將更改的計劃進度報科技質(zhì)量部備案。
    ③、項目進度計劃要求提交project文檔。
    五、  項目研制中的流程
    1、          開發(fā)材料的采購
    ①、樣機和部件的采購
    開發(fā)項目的樣機采購由項目負責(zé)人提出,填寫請購單(見附件三),在立項的資金計劃內(nèi)的,由公司總經(jīng)理批準后購買。
    樣機和部件經(jīng)科技質(zhì)量部備案會簽后才能報帳付款。
    ②、元器件的采購
    項目開發(fā)所需的元器件,由項目組到倉庫領(lǐng)用。倉庫無庫存的材料,由項目組填寫請購單,交給商務(wù)部,進行采購。商務(wù)部可以委托項目組自行采購。項目組可以在已經(jīng)公司認可的供應(yīng)商處購買;如果在未經(jīng)公司認可的供應(yīng)商處購買,則必須在小批量采購前確定提供2家生產(chǎn)商,以便于小批量生產(chǎn)的采購。
    對于價值在RMB500元以下的元器件,如果開發(fā)急需,項目組可以自行采購,開具發(fā)票后由公司總經(jīng)理授權(quán)人批準后報銷。
    ③、樣機PCB的制作
    由商務(wù)部確定幾家PCB的合格分供方,提供PCB快板/樣板加工服務(wù),確定工藝水平、單價、周期和聯(lián)絡(luò)人。
    項目開發(fā)中的樣機PCB制作,項目組將電子文件和制作工藝、數(shù)量、周期等要求發(fā)給商務(wù)部,由商務(wù)部安排到PCB板廠生產(chǎn)。商務(wù)部可以委托項目組自行采購。
    對于開發(fā)急需的PCB,項目組可以自行采購。選擇合適的工廠,自行與廠家聯(lián)絡(luò),并發(fā)文件給對方。開具發(fā)票后由公司總經(jīng)理的授權(quán)人批準后報銷。
    PCB樣板/快板生產(chǎn)后,項目組不能只領(lǐng)用其中的1片或幾片,要求由項目組一次性全部領(lǐng)走,制板費用進入開發(fā)費用的工程費用。
    ④、結(jié)構(gòu)件的打樣流程
    項目開發(fā)中的樣機結(jié)構(gòu)件制作,由商務(wù)部配合項目組選擇合適的工廠,確定進度、商務(wù)合同和價格,報公司總經(jīng)理批準后實施。
    結(jié)構(gòu)件樣板生產(chǎn)后,項目組不能只領(lǐng)用其中的一套或一部分,要求由項目組一次性全部領(lǐng)走,樣/手板費用進入開發(fā)費用的材料費用。
    ⑤、開模具的流程
    開發(fā)項目中模具的制造,在項目計劃內(nèi)的,由項目組按進度要求提前15天提出申請,商務(wù)部配合選定模具廠家,確定商務(wù)合同和價格,報公司總經(jīng)理批準后實施。
    三萬元以上的模具合同需提交科技質(zhì)量部備案。
    ⑥、定制件的流程
    產(chǎn)品中需要的定制件采購流程,與模具流程相同。
    2、          樣機的生產(chǎn)
    開發(fā)所需的樣機生產(chǎn),由項目組提出生產(chǎn)計劃,經(jīng)公司總經(jīng)理批準后交商務(wù)部安排生產(chǎn)計劃,項目組全程配合指導(dǎo)。
    項目開發(fā)中的小批量生產(chǎn),按新產(chǎn)品投產(chǎn)流程進行。
    六、  項目考核、驗收及終止
    1.              考核
    開發(fā)項目的考核按公司的項目考核辦法進行。項目考核后的獎懲,由科技質(zhì)量部給出審核意見,交人力資源部下達。
    2.                                 評審
    開發(fā)項目立項后,需按開發(fā)流程的要求分階段進行項目的評審(參照附件六:新產(chǎn)品研制流程)。項目到達相應(yīng)評審點時,項目組需提出評審申請,由科技質(zhì)量部審核評審文件資料齊全后,組織進行評審。
    3.                                 驗收
    項目完成時項目承擔(dān)單位應(yīng)書面向科技質(zhì)量部提出驗收,由科技質(zhì)量部按照立項報告規(guī)定的驗收方式組織商務(wù)部、財務(wù)部、制造部等部門及專家進行驗收。驗收時要求所有相關(guān)文件齊套,并完成產(chǎn)品的相關(guān)試驗、試用(及鑒定),方可驗收。
    4.  項目終止
     ①、當項目延期兩個月以上或項目經(jīng)費超支20%以上時,科技質(zhì)量部有權(quán)根據(jù)實際情況提出項目終止,經(jīng)評審后,報項目立項批復(fù)人批準同意后執(zhí)行。
    ②、當項目因客觀原因需終止時,須由項目負責(zé)人提交申請報告,經(jīng)評審后,報項目立項批復(fù)人批準同意后執(zhí)行。
    ③、項目終止后,項目負責(zé)人需及時將全套技術(shù)文檔及相關(guān)資料在科技質(zhì)量部技術(shù)檔案室存檔。
    七、  備案及存檔
    1. 單臺(件)設(shè)備、樣機的采購金額在一萬元以上的合同須報科技質(zhì)量部備案,合同中需注明品牌、型號、具體性能參數(shù)(配置)。
    2. 三萬元以上的模具合同需提交科技質(zhì)量部備案。
    3. 一萬元以上的技術(shù)引進或委托設(shè)計合同須報送科技質(zhì)量部審核及備案。
    對于重大合同,或者以公司名義對外簽訂的所有合同,由公司合同綜合管理部門對合同初審后,報公司總部合同綜合管理部門審查。
    4.公司申報的專利、軟件著作權(quán)及其它資質(zhì)或獎項應(yīng)在獲取后一周內(nèi)將復(fù)印件和電子文檔在科技質(zhì)量部技術(shù)檔案室存檔,證書原件報送公司辦公室備案。
    5.當項目需要暫停、終止或重大更改時,須由項目負責(zé)人提交申請報告,經(jīng)項目承擔(dān)部門負責(zé)人、總經(jīng)理及總部主管副經(jīng)理批準后,兩周內(nèi)將全套技術(shù)文檔及相關(guān)資料在科技質(zhì)量部技術(shù)檔案室存檔。
    6.項目開始后每三個月將相關(guān)設(shè)計文件的電子文檔在科技質(zhì)量部技術(shù)檔案室存檔。
    7.項目驗收完成一周內(nèi)將全套設(shè)計文件及相關(guān)資料的紙質(zhì)和電子文檔在科技質(zhì)量部技術(shù)檔案室存檔。
    8.各產(chǎn)品的3C認證證書、抽檢報告等需在獲取后一周內(nèi)將原件或復(fù)印件在科技質(zhì)量部技術(shù)檔案室存檔。
    9. 公司申請國家級項目時,須在科技質(zhì)量部備案,并由科技質(zhì)量部報送總部戰(zhàn)略規(guī)劃部,在獲得批復(fù)的一周內(nèi)將將申報項目資料和相關(guān)批復(fù)文件復(fù)印件在科技質(zhì)量部及總部戰(zhàn)略規(guī)劃部技術(shù)檔案室存檔。

    本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,由科技質(zhì)量部負責(zé)解釋。

    長沙做網(wǎng)站湘龍工作室

    長沙做網(wǎng)站科研開發(fā)工作管理辦法資料下載地址:http://m.aushadhiyoga.com/BreviaryImg/長沙做網(wǎng)站科研開發(fā)工作管理辦法.doc

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    長沙火車站的公交線路有:101、104、107、602、7、803、805、9、108、110、111、117、118、121、126、112、113、114、127、12、135、136、139、148、158、168、19、1、202、312、旅1路、旅3路、317、401、立珊專線。是長沙途經(jīng)公交線路最多的一個站點。

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    火車站附近IT數(shù)碼給消費者心中形成了根深蒂固的品牌影響力和美譽,希望長沙火車站附近做網(wǎng)站不錯的工作室或公司能夠給火車站帶來新的思維模式和新事物。

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    作者: 做網(wǎng)站知識@ 做網(wǎng)站
    原載: 湘龍工作室
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